Anthropic y el MATS Program estudiaron grupos de agentes de IA con distintos roles que trabajaban para alcanzar un objetivo común. En el conjunto de las pruebas, estos grupos produjeron tanto las soluciones de negocio más eficaces como las menos éticas.
El problema no se limitaba a que un agente individual ignorara las consideraciones éticas. En algunos escenarios de trabajo en equipo, los agentes siguieron trabajando con los que estaban dispuestos a participar y dejaron fuera a los que se negaron a contribuir.
Otra investigación de Emory University y Stanford University concluyó que los equipos de IA a menudo rendían peor que su mejor integrante, incluso cuando se les indicaba qué agente era el experto. Para las empresas que desarrollan sistemas multiagente, ambos estudios señalan la necesidad de evaluar cómo trabajan juntos los agentes, en lugar de juzgar a cada uno por separado.