Claude Code omitió unos $800,000 del valor de los contratos e indicó un plazo de renovación incorrecto en una prueba de gestión de compras. Una modificación contractual sin vincular explicaba el importe omitido, pese a que los totales de gasto anual eran correctos y las tablas parecían fiables.
Natalia Connolly y Kevin Madura pusieron a prueba Claude Code en una réplica de una operación de compras posterior a una fusión. El ejercicio abarcó más de 40,000 documentos contractuales repartidos en bases de datos desconectadas, con cientos de proveedores compartidos por las empresas fusionadas.
Una auditoría detectó que Claude Code había omitido una modificación por valor de unos $800,000 porque no estaba vinculada a su contrato principal. También indicó el 1 de diciembre como fecha límite para evitar una renovación automática, cuando la fecha correcta era el 1 de noviembre.
Ambos dedicaron unas 2 semanas a crear un flujo de procesamiento de 5 etapas para extraer condiciones, clasificar documentos y reconstruir las relaciones entre contratos. Después proporcionaron a Claude Code tablas estructuradas y le pidieron que creara sus propios atajos, plasmando las reglas de negocio en código en lugar de instrucciones. El informe también describe herramientas empaquetadas para agentes posteriores.
Los totales de gasto correctos y las tablas bien presentadas no bastaron para que los resultados fueran fiables a la hora de tomar decisiones de compras.
Los equipos que desarrollan agentes para gestionar contratos deben tener en cuenta las modificaciones y las relaciones entre documentos, no solo extraer cifras individuales.
El informe no establece la precisión final del flujo de procesamiento reconstruido, por lo que sigue sin demostrarse que pueda funcionar de forma fiable sin supervisión.
Escrito automáticamente por la Redacción de Made in 10 a partir de la fuente de arriba.
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