Que faisons-nous ?

Nous trouvons des opportunités au cœur de chaque marché et les transformons en entreprises réelles, de l'idée à la sortie.

01

Découverte d'opportunités d'affaires et d'idées

  • Dans chaque pays, nous cherchons les opportunités et les idées dont le marché a besoin et que personne n'a encore saisies.
  • Avant toute chose, nous apprenons à connaître ses habitants, sa culture et son marché de près.
  • Nous découvrons ce dont les gens en ont assez et quels besoins restent sans réponse.
  • Le résultat : une courte liste des meilleures opportunités, chacune avec une note et des raisons claires.

02

Étude de marché moderne

  • Avec les outils modernes et l'IA, nous étudions le marché, les concurrents et les clients à partir de chiffres précis, et non de suppositions.
  • Nous estimons la taille du marché et examinons de près les concurrents et leurs prix.
  • Nous parlons directement aux clients pour savoir ce qu'ils veulent et ce qu'ils seraient prêts à payer.
  • Au final, vous obtenez une réponse claire : aller de l'avant, changer de cap, ou arrêter.

03

De l'idée à la sortie

  • Nous construisons l'idée, nous la faisons grandir et restons à ses côtés jusqu'au jour de la sortie.
  • Avant de construire, nous testons l'idée auprès des personnes à qui elle s'adresse.
  • Nous construisons la première version en dix jours et la lançons.
  • Nous la faisons grandir pas à pas, guidés par les données, jusqu'à l'une de ces trois issues : vendue, développée avec un partenaire et de nouveaux capitaux, ou arrêtée.
  • À ce jour, nous avons mené plus de 100 idées jusqu'à la sortie.

04

Diagnostic et modernisation par l'IA pour les idées et les entreprises

  • Nous ne nous contentons pas d'améliorer la façon dont les entreprises fonctionnent : nous repensons d'abord la manière dont elles devraient fonctionner.
  • Découverte au niveau de la direction : nous échangeons avec le PDG, les fondateurs et les cadres dirigeants, et nous demandons pourquoi l'entreprise fonctionne ainsi.
  • Remise en question des évidences : aucune décision n'échappe à l'examen du seul fait qu'elle est ancienne.
  • Refonte de l'activité : nous repensons le modèle de revenus, la structure, le produit et l'expérience client. Parfois, la réponse n'est pas d'ajouter de l'IA.
  • Reconstruction complète : nous ne nous contentons pas de livrer une stratégie ; nous la mettons en œuvre nous-mêmes, de la technologie et du produit aux opérations, à la croissance et aux données.
  • Validation en conditions réelles : nous mesurons le résultat dans les opérations réelles : chiffre d'affaires, bénéfice, rapidité et coûts. Si cela ne fonctionne pas, nous repensons.
  • Ancrage de la transformation et croissance : nous intégrons le changement dans toute l'entreprise, pour qu'il continue de fonctionner sans nous.
  • À ce jour, nous avons accompagné plus de 30 entreprises dans ce parcours.

05

Accès aux investisseurs

  • Nous préparons les idées à la levée de fonds et les présentons à des investisseurs réputés dans le monde entier.
  • Nous préparons tout ce qu'un investisseur veut voir : les chiffres, les preuves et le récit.
  • Nous présentons les idées fortes aux investisseurs qui s'intéressent réellement à ce domaine.
  • Pour les investisseurs : des idées déjà éprouvées sur le marché avant de vous parvenir.

06

Repérage mondial de startups

  • Nous repérons des start-ups et des idées qui ont fait leurs preuves ailleurs dans le monde, et les lançons sur de nouveaux marchés.
  • Nous observons les marchés du monde entier pour repérer les modèles gagnants avant les autres.
  • Nous vérifions que ce modèle correspond à la culture, aux lois et à la demande du nouveau marché.
  • Nous construisons une version conçue pour ce marché, et non une simple copie.

Pays où nous travaillons

Chaque idée commence par un pays.

D'abord, nous apprenons à connaître un pays : ses habitants, son marché et ce qui les lasse. Chaque pays où nous travaillons figurera ici, avec les idées qui en sont nées.

Les pays rejoignent cette liste une fois que nos recherches à leur sujet sont publiques.

Nous avons commencé au Moyen-Orient et nous construisons pour le monde.

Idées en cours d'étude

Ce que nous étudions en ce moment.

Pour chaque idée en cours d'étude, nous ne partageons que deux informations : son pays et son secteur. Les détails restent chez nous jusqu'à la fin de l'étude.

En cours d'étude
Pays
—
Secteur
—

Aucune idée en cours d'étude n'est encore publique. Lorsqu'elle le sera, elle n'affichera que ces deux lignes.

Idées réalisées

Ce que nous avons construit.

Chaque carte porte le tampon Made in, le pays et le statut de l'idée et, pendant sa construction, le jour atteint parmi ses dix jours.

Construit par notre équipe

Un système financier pour une plateforme de trading : CMS et tableau de bord.

Comment lire une carte

Chaque idée porte l'un de ces cinq statuts. La couleur et le symbole l'indiquent ensemble, jamais le mot seul.

Pendant qu'une idée est en construction, chaque case est un jour, et la dixième est notre symbole.

  • En cours d'étudeNous étudions son marché. Seuls son pays et son secteur sont publics.
  • En constructionSa première version en ligne est en cours de construction. Le compteur indique le jour atteint parmi les dix.
  • En ligneElle est sur le marché et recueille de vrais chiffres.
  • VendueL'entreprise a été vendue.
  • ArrêtéeNous l'avons arrêtée, et nous le disons. Aucune idée n'est laissée en suspens.

Résultats des idées réalisées

Un ou zéro.

Nous croyons à un résultat clair. Une idée réussit ou échoue, mais aucune idée n'est laissée en suspens.

Un

Vendue · Développée avec un partenaire et de nouveaux capitaux

Zéro

Arrêtée

Aucune idée n'a encore atteint son résultat. Chaque résultat, un ou zéro, est consigné ici.

Ce « un ou zéro » est le sens de notre symbole : la barre est le un, et l'anneau est le zéro.